Simulative Control Tower

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Le module Simulative Control Tower est un outil essentiel pour améliorer la visibilité et la réactivité de la chaîne d’approvisionnement. Grâce à un cycle vertueux, l’outil augmente la visibilité générale de l’ensemble du processus et, grâce à son approche de simulation, permet de comparer divers scénarios possibles, en analysant et en quantifiant les impacts qui en résultent, pour fournir une aide à la décision plus efficace et rapide (simulation et réponse).

Avec le concept d’orchestration des processus désormais éprouvé, le module Simulative Control Tower de sedApta permet une collaboration structurée des processus entre personnes, activités et outils de toute la chaîne d’approvisionnement en temps réel, y compris la collaboration avec les fournisseurs, les producteurs externes et les clients, le tout soutenu par des informations contextuelles et discussions en ligne.

 
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L’approche sedApta permet de synchroniser et de coordonner toutes les parties concernées par le processus, en transférant les informations correctes au bon moment et à la fonction appropriée, pour une activité de processus spécifique efficace et, parallèlement, pour aligner la planification (S&OP), la programmation (S&OE) et l’exécution (MoM).

Le module Simulative Control Tower est, avec les fonctionnalités typiques du processus dorchestration, enrichie par des algorithmes d’apprentissage automatique et d’intelligence artificielle.

 

SIMULATIVE CONTROL TOWER


Fournir une visibilité complète de tous les processus de la chaîne d’approvisionnement conçus selon des indicateurs clés de performance spécifiques.

 

 

Développer des scénarios hypothétiques selon une approche de simulation.

 

 

Créer une analyse approfondie avec des alertes spécifiques en cas de problèmes critiques.

 

 

Quantifier les impacts des solutions possibles.

 

 
 

Avoir une approche collaborative des solutions et de la confirmation des actions.


SIMULATIVE CONTROL TOWER


Grâce à une technologie innovante, alliée à une profonde connaissance des processus de la chaîne d’approvisionnement, le module Simulative Control Tower de sedApta permet de :

Fournir une visibilité complète de tous les processus de la chaîne d’approvisionnement conçus selon des indicateurs clés de performance spécifiques.

 

 

Développer des scénarios hypothétiques selon une approche de simulation.

Créer une analyse approfondie avec des alertes spécifiques en cas de problèmes critiques.

Quantifier les impacts des solutions possibles.

Avoir une approche collaborative des solutions et de la confirmation des actions.

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Visibilité totale

Le module Simulative Control Tower offre une visibilité générale de l’état de la chaîne d’approvisionnement, en donnant la possibilité de montrer les indicateurs clés de performance de haut niveau et de passer des uns aux autres pour un aperçu plus détaillé. Plus de 140 mesures sont disponibles en fonction de l’horizon temporel et de la portée du projet, ce qui permet de subdiviser les processus d’entreprise en 4 niveaux (financier, S&OP, S&OE, MOM).

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Approche de simulatio

En fonction des résultats généraux des processus de planification et d’éventuels problèmes critiques ou opportunités mises en évidence, la solution permet d’activer des processus et/ou des moteurs de calcul et de simulation (sedApta et autres), en donnant une vision globale des scénarios.

En effet, du module Simulative Control Tower, il est possible d’accéder directement aux scénarios de planification, de prendre des décisions en les menant à terme et en assurant leur suivi.

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Alertes issues d'analyses approfondies

Le module Simulative Control Tower de sedApta permet de relever les problèmes critiques en attirant l’attention du management sur ce qui apparaît hors échelle.

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Quantifier les impacts

L’analyse des impacts des pannes peut être réalisée selon différents axes : niveau de service, chiffre d’affaires, augmentation de l’inventaire, commandes en retard.

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Confirmation des solutions et actions

Le module Simulative Control Tower de sedApta permet de relever les problèmes critiques en attirant l’attention du management sur ce qui apparaît hors échelle.