Gestion des transports (TMS)

La solution que sedApta propose pour aborder et résoudre les besoins actuels des entreprises est le résultat de l’intégration et de la collaboration avec la start-up innovante du Groupe dédiée à la chaîne d’approvisionnement et à l’exécution logistique, NextChain. La force d’innovation de la solution découle principalement d’une connaissance approfondie des processus avancés de la chaîne d’approvisionnement, grâce à l’expérience des personnes clés impliquées, ce qui permet de traduire l’énorme potentiel offert par les technologies de pointe en solutions innovantes.

Avec des outils de gestion du Big Data qui permettent de traduire en temps réel de grandes quantités de données en informations synthétisées pour soutenir des processus décisionnels complexes et en passant par des systèmes d’intelligence artificielle et d’apprentissage automatique qui automatisent des composants entiers du processus, la vitesse d’exécution s’aligne sur les exigences d’un marché de plus en plus en temps réel.

Pour aider les entreprises dans la transformation numérique, chaque composant est complété par la plateforme O.S.A.+ (Orchestrator – Skillaware – Analytics), une tour de contrôle de simulation précise capable d’intégrer divers processus d’affaires et de synchroniser les personnes. Elle est très flexible et peut facilement gérer les exceptions, en générant des alertes en temps réel, des discussions et des tableaux de bord qui combinent des informations provenant de différents départements (logistique, production, qualité et maintenance). Un environnement dans lequel des simulations peuvent être préparées, lancées et analysées, permettant d’évaluer des scénarios alternatifs et des solutions rapides de gestion des risques.

• Planification et programmation : Un système de gestion des transports efficace est essentiel pour aider les entreprises à sélectionner la méthode d’expédition et le transporteur les plus appropriés, en tenant compte de divers facteurs tels que le coût, le type de marchandises à transporter, la distance, la durée, l’empreinte carbone, etc. Ce processus comprend l’optimisation des itinéraires à arrêts multiples et la garantie d’une visibilité totale à chaque étape de la chaîne d’approvisionnement. Un système de gestion des transports bien conçu permet une planification et une programmation plus stratégiques et mieux informées des opérations de transport.
• Gestion opérationnelle et communication : Cet aspect couvre une série de fonctions cruciales, telles que la mise en correspondance des chargements et l’interaction avec les transporteurs, la gestion de la documentation et le suivi des expéditions. Les systèmes avancés tels que sedApta NextChain vont plus loin en offrant des services de suivi et de localisation en temps réel. Cela améliore considérablement l’échange d’informations entre les transporteurs, les distributeurs, les entrepôts et les clients. En outre, le système peut gérer entièrement la documentation juridique et fiscale liée au transport.
• Analyse et optimisation des données : Les fonctions d’optimisation offertes par un TMS comprennent généralement des outils avancés d’évaluation et de suivi des performances, tels que des rapports détaillés, des tableaux de bord informatifs, des analyses approfondies et des informations spécifiques au secteur. Ces outils sont essentiels pour permettre aux entreprises d’affiner et d’améliorer constamment leurs processus de transport, dans le but de maximiser l’efficacité opérationnelle et de minimiser les coûts. L’intégration avec d’autres solutions (systèmes ERP et solutions EWM) permet une analyse sophistiquée des données et une optimisation conséquente des processus de transport.

L’adoption d’un système moderne de gestion des transports (TMS) offre aux entreprises une série d’avantages significatifs, qui se traduisent par une amélioration globale de l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement, de la planification et du contrôle de la production et, par conséquent, de la satisfaction des clients.

Les principaux avantages sont les suivants :

• Réduction des coûts : Un TMS peut contribuer à réduire les coûts d’expédition pour l’entreprise et le client en optimisant les modes de transport et les itinéraires.
• Simplification des processus : Il facilite et rationalise la gestion de la chaîne d’approvisionnement entre les différentes régions, les différents modes de transport et les différents transporteurs, rendant ainsi les processus plus fluides et moins complexes.
• Automatisation des opérations commerciales : Elle améliore l’efficacité de la gestion de la documentation, réduit les erreurs et accélère les processus.
• Visibilité et sécurité accrues : Elle permet un contrôle plus étroit et une plus grande sécurité lors du transport des marchandises.
• Réduction des temps de réaction : Il permet de réagir rapidement aux perturbations externes et de mettre en place une nouvelle planification afin de minimiser l’impact sur la chaîne d’approvisionnement et les processus de production.
• Amélioration des rapports : L’intégration totale et le partage des données d’entreprise facilitent les analyses pour des réponses plus rapides et des améliorations continues des processus, conduisant à de nouvelles perspectives commerciales, même grâce à l’utilisation d’outils d’IA (intelligence artificielle) et d’algorithmes d’apprentissage automatique.
• Mises à jour en temps réel : Elles améliorent le service et la satisfaction des clients grâce à la réduction des retards d’expédition et à l’actualisation des informations.
• Croissance de l’entreprise : Elle soutient la croissance de l’entreprise en répondant et en dépassant les attentes des consommateurs en matière de livraisons rapides et ponctuelles.

En résumé, un TMS ne se contente pas d’optimiser la gestion du transport et de la logistique, mais agit également comme un élément distinctif de l’efficacité opérationnelle, de la réduction des coûts et de l’augmentation de la satisfaction des clients. Il accorde une attention particulière aux questions et aux besoins de durabilité, qui sont des éléments cruciaux pour réussir sur le marché concurrentiel d’aujourd’hui.

Aujourd’hui, nous parlons de la chaîne d’approvisionnement de nouvelle génération, un scénario dans lequel les processus de gestion avancés de la logistique et du transport sont confrontés à de véritables révolutions. La dynamique du commerce électronique en est un exemple : elle comprime les délais d’exécution de la logistique de distribution et exige une traçabilité complète des étapes de l’exécution des commandes, en intégrant tous les acteurs impliqués dans le processus : les opérations, les prestataires de services et le consommateur.

Dans le domaine de la gestion des transports, l’offre NextChain permet principalement la planification des transports à moyen-long et court terme grâce à une extension des modules de planification (Resource & Supply Planning) et d’ordonnancement détaillé (Factory Scheduling) de la suite sedApta.

La phase d’exécution qui suit, influencée par la livraison des marchandises, consiste en des étapes préparatoires (préparation des matériaux, chargement et déchargement aux portes, engagement du transporteur) présentant de fortes similitudes entre les différents types de transport et une phase d’exécution (sélection du fournisseur sur la base de listes de prix et de paramètres de service, suivi, contrôle des documents, vérification des factures).